Mito n. ° 2: los ciberataques solo son causados por amenazas externas

Las amenazas internas van en aumento y se están convirtiendo rápidamente en un motivo de preocupación para las empresas. Las amenazas internas pueden incluir empleados, proveedores, contratistas, socios comerciales o un intruso externo que intenta hacerse pasar por un empleado. Una encuesta reciente reveló que las amenazas internas son responsables del 60% de las filtraciones de datos.

Además, nunca se puede estar completamente consciente de dónde se pueden originar estos ataques, y las soluciones de seguridad tradicionales son en gran medida ineficaces cuando se trata de estas amenazas. Esto los hace mucho más difíciles de detectar y contener que las amenazas externas.

Verdad: Por lo tanto, los ciberataques pueden comenzar muy bien con alguien que conoces.

Utilice una combinación de análisis de comportamiento y administración de privilegios y accesos para minimizar las amenazas internas. Además, lleve a cabo sesiones de capacitación sobre concientización sobre seguridad para educar a los empleados sobre los peligros de las amenazas internas y cómo detectarlas.

PUBLICIDAD

Escúchanos en Spotify 🎧

https://open.spotify.com/episode/3r5YtlrXUUNtAo3kAHMXHB?si=Vwbqpx-PShaxmusb5rz3XQ&utm_source=copy-link

Comentarios

Entradas populares de este blog

Conozca los nuevos cambios que vendran a Twitter

Twitter tiene como objetivo ser el lugar en el que el usuario se informe de lo que está pasando en tiempo real. En los últimos meses ha puesto su foco en lanzar novedades para mejorar la retransmisión de eventos y noticias de última hora, y como continuación de esas medidas llega ahora una manera de ordenar mejor la forma en la que se muestran los eventos y acontecimientos en la plataforma, todo orientado a la mejor información del usuario. La compañía acaba de presentar Twitter Events, una forma nueva de estar al tanto de lo que está pasando en el mundo y fomentar la conversación sobre los temas de última hora, los eventos más importantes del día o incluso los memes y bromas que circulan por la red en un determinado en el mundo. En base, la novedad recién lanzada es una nueva manera de descubrir la información sobre noticias relevantes, eventos e historias en la plataforma que implica los siguientes cambios: -Nuevas páginas de Eventos: Se trata de páginas que se muestran en la parte

Construir un liderazgo efectivo

Para construir un liderazgo efectivo, el líder debe tener la mente abierta para aprender, escuchar y poner en práctica los conocimientos adquiridos. Se requiere de una visión sistémica acompañada de motivación, comunicación, delegación, negociación y coaching, no se trata de un monologo, por el contrario es una actividad reciproca entre quien decide conducir a un equipo y quienes son conducidos. Un líder es alguien que inspira, que toma decisiones que afectan a la empresa de manera positiva, y que puede reunir a un equipo dispar y conseguir que trabajen con una meta común. Pero si el hecho de ser gerente no le convierte en líder, es importante preguntarse ¿qué será lo que nos convierte en lideres que no se logra solamente siendo gerentes en una compañía?, esto es importante tenerlo claro debido a que se ha creado un paradigma sobre la base de este tratado, que hace pensar a muchos que siendo gerentes se es líder, lo cual es mentira, no siempre se es líder y gerente, pero si se

Las Siete Cualidades del Liderazgo

1. Visión. “Los líderes exitosos deben tener mayor perspectiva que la que existe en la organización. Tienen el talento de ver y crear el futuro. Además, utilizan un elevado lenguaje visual para materializar ese futuro a su equipo. Como resultado de ello, alcanzan objetivos mayores a los propuestos, pues crean un conciente colectivo que impulsa a la gente a convertir ese futuro en realidad.” ~ Jornal de Administración Gallup La fundación de una visión es la realidad. Desarrolle una explicación de la realidad antes de crear el enunciado de una visión. La explicación de la realidad debe describir la situación real actual, el proceso que lleva a esa visión y el precio que hay que pagar para llegar a concretar la misma. Los líderes hablan de “nosotros” y no de “mi”. Enrolan a otros en la visión con la intención de alcanzar una perspectiva común que permita captar sus respectivos valores, intereses, esperanzas y sueños. 2. Maximizando valores. “Destacando lo importante

Arnaldo Abreu

Buscar este blog